Conselho de Supervisores criou um fundo de reparações para moradores negros, embora sem dinheiro destinado de início.
O Mission District viveu sua própria expulsão com o auge tecnológico. Entre 2000 e 2013 a comunidade latina do bairro perdeu 8.000 moradores, uma queda de 25 por cento, segundo a agência de desenvolvimento MEDA. Os ônibus privados do Google viraram o símbolo visível desse choque entre a riqueza tecnológica e o bairro de sempre. Apesar de ser uma capital digital, perto de 8,4 por cento das famílias da cidade seguem sem banda larga, concentradas justamente nas populações que os programas de equidade querem atender.
Os rankings captaram o mal-estar. O IMD Smart City Index de 2024 baixou San Francisco nove posições, e pela primeira vez desde a criação do índice nenhuma cidade norte-americana entrou no top 20. Bruno Lanvin, do IMD, atribuiu a queda ao fim do impulso do investimento federal e à insatisfação dos cidadãos com a infraestrutura e a segurança. Outros índices, com metodologias diferentes, ainda a colocam entre as melhores, o que obriga a ler essas tabelas como sintoma e não como veredito.
O que a América Latina pode aprender
A parte institucional do modelo é barata e dá para copiar. Marcos de equidade obrigatórios por órgão, portarias de acesso linguístico com limites claros, portais de dados abertos e, acima de tudo, regulação precoce da vigilância e da inteligência artificial antes de implantá-las. San Francisco inverteu a ordem habitual: primeiro pôs regras, depois deixou a tecnologia entrar. Bogotá, Medellín, Cidade do México ou Santiago podem adotar esse método sem precisar do orçamento de Silicon Valley.
A lição mais dura tem a ver com o tecno-solucionismo. A prosperidade tecnológica não resolve sozinha a desigualdade estrutural e, sem contrapesos, a piora por meio da pressão imobiliária. Qualquer estratégia de cidade inteligente precisa de proteção aos inquilinos, habitação social e políticas contra o deslocamento, como o modelo da MEDA que compra prédios para preservá-los em mãos comunitárias. Convém medir resultados verificáveis, não anúncios: quantas pessoas se conectaram, quantas foram alojadas e quem ficou de fora.
Em resumo
San Francisco construiu uma cidade inteligente com rosto humano e provou isso com leis, escritórios e programas de equidade que poucas cidades igualam. Essa mesma diversidade alimenta seu motor de inovação graças ao talento migrante. O problema aparece na rua: a desigualdade, a falta de moradia e a gentrificação tecnológica expulsam as comunidades que a cidade celebra. Incluir na norma e excluir no aluguel convivem ao mesmo tempo.
Referências
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